用关系表和独立主体页说明所有权、运营与服务分工，防止名称混用。
列出每个实体的法定名称、品牌名、关系类型、业务职责、官网和联系入口。股权、授权、联合运营和普通合作使用不同字段；没有公开依据的关系只保留内部备注。
先把实体和组织单元分开
为需要公开的主体建立独立详情页，集团页只做关系导航。服务页明确提供服务的实体，联系和法律页面使用实际主体名称；结构化数据中的父子关系要与可见正文一致。
法定公司、品牌、事业部与合作伙伴不能放在同一层树上。关系表应记录每个对象的性质、法定名称、品牌名、业务职责、官网和联系入口，让读者知道谁签约、谁持有资质、谁只负责某项运营。
不同关系使用不同表达
通过工商文件、授权协议和官网声明核验关系，并记录核验日期。关系图每次更新都要同步检查页脚、案例、招聘和新闻稿模板。
控股、少数股权、授权运营、联合项目和普通合作具有不同含义。官网关系图可以使用不同连线或说明，但必须与内部文件一致；没有公开依据的关系不进入外部页面，更不能把合作方写成子公司。
让每个重要主体有自己的页面
- 列清全部公司品牌事业部。
- 标注所有权运营合作关系。
- 明确签约和服务主体。
- 核对页面与结构化数据。
- 设置关系变更审批。
集团页负责导航，子公司或品牌页负责自己的业务、地址和联系方式。服务页使用实际提供服务的实体名称，页脚与法律条款对应交易主体；更新关系图时，还要检查案例、招聘和结构化数据是否沿用旧关系。
用一笔业务把主体关系走通
集团、子公司、品牌和事业部不是同一类节点。关系图要分别表达所有权、运营、授权和合作关系，并给出依据与有效期；“旗下”“战略合作”等词若没有明确法律或合同关系，应改成更准确的描述。每个对外经营主体还需要独立的名称、地址和联系入口。
抽查时选择一项具体服务，从品牌页开始追到提供服务的公司、拟签合同主体、收款开票主体和售后责任方。若这些节点不同，页面应在客户作决定前解释差异。再对照组织结构化数据，确认母子公司关系没有被误写成同一实体。复核结果标明哪条关系已由登记或授权材料支持，哪条仍需确认，以及关系变化后哪些页面必须同步。
关系图上的箭头需要有明确图例，例如“全资持有”“经授权运营”“共同项目”，不能只写模糊的关联。对于已经注销或退出合作的节点，应保留历史时间范围而不继续显示为当前关系。图中的简称也要能回到主体全称。